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Facilitação para o Planejamento Estratégico

Esses serviços são recomendados para empresas de pequeno a médio porte, que busquem a construção colaborativa de um planejamento estratégico na organização.

Planejamento Estratégico

Tem como principais ganhos:

  • Reflexões mais aprofundadas e maior riqueza de contribuições.
  • Clareza do colaborador quanto à visão futura da empresa e qual a sua contribuição no processo para o alcance do futuro desejado pela empresa.
  • Compreensão sobre o processo todo e ampliação da visão sistêmica dos colaboradores, em especial em nível de liderança.
  • Ampliação da capacidade dos colaboradores de contribuir na implementação e monitoramento das ações futuras.
  • Sentimento de valorização para o colaborador.
  • Maior comprometimento com o planejamento.
  • Grande aprendizagem organizacional.


Conforme a metodologia adotada pelo cliente ou que deseje adotar, temos expertise para facilitar o planejamento estratégico em formato mais tradicional e com objetivos Estratégicos Organizacionais nas 4 perspectivas (financeira, clientes, processos e aprendizado) ou em OKRs (Objetivos e Resultados-chave a nível organizacional, área e indivíduo).

Carga horária: a partir de 24 horas, a depender da complexidade e amplitude da empresa e o nível de apoio necessário.